Ausgangssituation
- Unterhalts-, Büro-, Fenster- und Grundreinigung vermischt dargestellt,
- keine klare Abgrenzung der Leistungen,
- unklare Erwartungen beim Kunden.
Vorgehen
- Eigene Leistungsseiten für Büro-, Praxis-, Treppenhaus-, Fenster- und Grundreinigung,
- klare Beschreibung von Umfang, Intervallen und Einsatzarten,
- Zuordnung nach Privat- und Gewerbekunden.
Mögliche Entwicklung
Kunden erkennen schneller, welche Reinigung für ihr Objekt geeignet ist.
Ausgangssituation
- keine Einblicke in reale Arbeit,
- Qualitätsstandards nicht kommuniziert,
- fehlende Vertrauenselemente.
Vorgehen
- Fotodokumentationen realer Reinigungsarbeiten,
- Darstellung von Standards (Hygiene, Materialien, Abläufe),
- Kundenstimmen von Gewerbe- und Privatkunden.
Mögliche Entwicklung
Mehr Vertrauen bei Entscheidern und höhere Abschlussquoten.
Ausgangssituation
- Einsatzgebiet nur allgemein benannt,
- keine Differenzierung nach Stadtteilen oder Regionen,
- Objektarten nicht klar angesprochen.
Vorgehen
- Regionale Seiten für Städte und Stadtteile,
- Objektseiten für Büros, Praxen, Wohnanlagen,
- klare Angaben zu Reaktionszeiten & Betreuung.
Mögliche Entwicklung
Gezieltere Anfragen aus dem passenden Einzugsgebiet.